轉貼：跳級生的背後

你一定要讀，如果你一直希望自己家的小孩是跳級生的話...

原文出處：http://blog.pixnet.net/AnyiChen/post/7809872

昨天應邀去上「今晚哪裡有問題」節目當特別來賓，當集的節目主題是「跳級生」。主角人物是兩個跳級生的家長蔡爸爸與蔡媽媽，我和另外一位媒體人、還有在建中任教超過三十年的陳美儒老師，則是搭配的來賓。整場錄影，簡直是讓我有「傻眼」的感覺。

蔡爸爸與蔡媽媽本身都是相當高水準的知識份子，蔡爸爸是光武工專電機助教、留美高材生，蔡媽媽本身是家管，師範大學公民教育系畢業。三個孩子中，老大佩真今年以十六歲的年紀，拿下大學指考第四高分，錄取台大電機系，在就學過程中，她兩度跳級，國小跳一次、國中跳一次。老二也是跳級生。

蔡爸爸、蔡媽媽與大家分享他的「學齡前教育法」。他們說，兩個大的一出生，24小時內就抱回來餵母乳，還未滿月前，她就開始「字卡教學」。蔡媽媽手繪各式各樣字卡，還有由圓點點組成的「數目圖卡」，從1到99，在每次餵奶前，寶寶哭鬧、最有精神時，在寶寶眼前晃過卡片，告訴寶寶相關的字、數目，然後再餵奶。蔡爸爸說，三歲前的寶寶有大腦有百分之七十的未開發區域，先給予字卡再給予喝奶，就是教導他「學習」跟給予「獎勵」。

接下來，寶寶還未學會走路，家中牆壁就貼滿了數字、九九乘法表，以及國小國語課本裡的課文。家中所有的家具都貼上中英文字卡，隨時隨地不忘教學。因此，在蔡媽媽的耐心教育下，蔡佩真一歲就已經識得數字及國字，會用手指出正確位置，兩歲會說話時，就已經會背完九九乘法表，三歲已經可以自行閱讀中英文故事，並在鄰居教導下，學會基礎日文。她中班以前已經把小學一、二年級的課程上完。於是，她小學二年級就隨著媽媽到師院附小上六年級的數學課，四年級時跳級至五年級。國二下再跳國三下，隨即考上北一女中。

蔡爸爸並分享孩子們生活的點滴，包括喜歡打球、打撲克牌，以及他自創的「十分鐘預習法」及一些聯想記憶術等等。節目結束後，他並送我一張他個人印製的「學齡前教育」的演講DVD。

我當場只能不停的搖頭讚嘆。我看到的是，一個優秀的媽媽，將所有的精力都放在兒女的教育上，將所有自我的成就都擺在成就兒女上。但是，我也看到，蔡家父母將所有的心力放在智育的教育下，三個孩子在優秀課業表現的同時，顯然在人際關係上都有極大的問題。不斷的跳級，導致的是在學校裡的寂寞，沒有朋友，還有，人生閱歷顯然較同年紀的孩子貧乏。

陳美儒老師對於這樣的教育行徑十分不贊同，在錄影現場就不停的開砲，導致對方有點小尷尬，因此我的角色其實比較像潤滑劑 一般，偶爾開個玩笑，嘲笑自己很懶，沒有辦法這樣教小孩。不過，私底下，我很認同美儒老師的看法。

美儒老師在建中任教三十年，得天下英才而教之，她說了一個故事我覺得很有趣。她說，有一年建中將所有數理資優的孩子集中在一個班上，那年，那個班上考上了六個台大醫科，十幾個台大電機。其中有一個「考壞」了的孩子，考上台北醫學院醫學系，放榜當天人就消失不見，大家嚇壞了，後來陳老師在碧潭橋畔找到了他。她想說的是，一路順遂、超人一等、資賦優異的孩子，並不見得是快樂的孩子。大家在一味追求學業的資賦優異過程中，不該忽略的是孩子的體能教育、品格教育、愛情教育、財物教育、人際關係、以及各種各樣生活中的歷練。

最好笑的，是二十年後，陳老師去參加這班同學的喜酒。在喜宴兼同學會上，眼看當年資賦優異、人人稱頌的這一群大男孩，分坐了兩桌，變成醫生、工程師，並為人夫、為人父，喜酒的菜一上，大家不約而同，紛紛低頭不停的剝蝦殻。其中最優秀的那一個男生，自顧自的吃蝦，結果被老婆狠狠的踢了一腳之後，也開始低頭幫孩子剝蝦殼！

哈哈！我在一旁，忍不住大笑！陳老師的意思是，「資優又SO WHAT？20年後，他跟一般頭腦普通的男人，並沒有兩樣！他仍然要在社會上生存，跟家人相處，結婚生子、養兒育女。」

今天我去上MOMO親子台時，忍不住跟現場兒童心理師分享昨天的錄影經過。他說了一句話我覺得超棒！他說：「人生的風景有多少？值得我們慢慢享用。何必急著把它壓縮著過完？」

沒錯啊！就是這種感覺！

我並不否定蔡爸爸、蔡媽媽的心血，也認為他們全心為兒女的付出非常值得讚美，但我相信，以他們夫妻倆資質的優秀，即使不在寶寶滿月前就開使用「閃卡」、「字卡」，奮力的教學，他們的孩子一定也可以順利考上北一女、台大電機！我相信，優秀的父母培育出的孩子，在學業上絕對不會差到哪裡去！只是或許多用了一、兩年的時光。

但是，童年的時光何其珍貴？

與其辛辛苦苦的製作閃卡、字卡、數目圖卡，為何不用這樣的時間多跟孩子去溪邊散散步、看看美好的晨光？與其花費時間教他「媽媽起床、爸爸讀報」的國語課文，為何不多講幾個好聽的故事、讀幾篇優美的詩歌？與其花時間背九九乘法表，為何不帶孩子看一場好看的電影，看一齣有趣的話劇？與其讓孩子先讀他還不需要知道的知識，何不帶孩子一起粉刷油漆、擦地洗碗、種花除草，或是去一趟育幼院、幫忙照顧其他失去父母的幼兒，讓他懂得關心這個社會？與其在十五歲時就在大學選修課程，為何不鼓勵她多交幾個閨中好友，去逛個街、打個工，讓她培養正常的社交關係？

在全力追求智育的時刻，我看不到的是強調孩子品格的教育、藝文的欣賞與正常的社交培養。最重要的並且是：生活的歷練缺乏。一個十六歲的女孩，正是最甜美的時刻，她應該要有她這個年齡所該有的青春、愛情，擁有運動與社交、懂得追求自己所愛，享有秘密與夢想。

我期望我的女兒十六歲時，除了唸書之外，看到人會主動的打招呼、微笑，對於長輩展現出應有的禮貌，進退得宜，而不是當別人向妳問好時，只知道直楞楞的瞪視對方、沒有任何反應。我希望我的兒子十四歲時，對於沒看過的環境充滿好奇，到了攝影棚會問東問西，而不是呆若木雞。我希望我的孩子能夠爬山涉水，懂得探詢世界，求知慾不僅僅限於學業。我希望她在苦讀ABC時，除了用來看TIME雜誌，更能領略毛姆、莫伯桑筆下的人生縮影。

是的，生命何其珍貴？求知何其快樂？我並不急得他們跳躍度過，也不在意是否速成有效，我只希望他們慢慢享受、領略其中美的世界。

忠臣與良臣

我曾經在一家台灣很大的家族企業做了三年事，這個集團跨足的產業五花八門，2007年1月，這個公司發生了台灣數十年來最大的弊案，家族成員幾乎都被收押，老董夫妻則逃往美國。
我想起了2003年寫的一篇文章--http://allanlo-g.blogspot.com/2007/03/blog-post_7474.html，今日想來不勝唏噓。
我一直注意一位當年跟我很要好的長官同事（不同部門）是否也在其中，不過慶幸的是報紙並未出現他的名字。
這位老長官是集團的老臣，跟著這個家族很多年，但在我和他共事那一段期間正是他被打入冷宮的時候。雖然貴為首席協理，不過實際工作內容都是芝麻蒜皮的小事，管的人也只有小貓兩三隻，大家都知道他不得志。
他沒事就會晃到我的座位覓食，因為他知道我的抽屜常常有蘇打餅，而我們的交情就是靠蘇打餅建立起來的。
我們其實都清楚他當時不得志的狀況，私底下戲稱他是公司的『老臣』及『忠臣』。但他總是駁斥我們--『我是良臣，並不只是忠臣』。
當然，他被打入冷宮也和立志當『良臣』個性有關。
在我離開集團沒多久，『良臣』被叫去集團另外一家公司當副總經理，總算可以發揮自己的專長。

我猜，也許真的因為他是『良臣』，而不是單純的『忠臣』，所以收押名單沒有他。

這們多年來，我一直在想『忠臣』與『良臣』的角色，可惜一般公司都喜歡『忠臣』而不是『良臣』，但殊不知，良臣的話有時雖然很不入耳，但才是需要好好正面去面對及思考的問題！

你只想當『忠臣』或立志當『良臣』？忠臣在職場比較會一帆風順，但良臣做事對得起自己的良知。你覺得呢？

管理思維：公司業務與個人發展的兩難

希望員工以公司業務為第一優先，或尊重員工可以自主的非正常上班時間自由？這一向是管理者的兩難。

一個朋友在一家傳統思維的公司，希望每個星期二天時間可以準時下班，因為他想去進修英文，管理者雖然勉強同意了，但卻多次在事後希望員工不應該只從個人考量，應該完全以公司為重，我的朋友被貼上了『忠誠度』不足的標籤。

幾年前我在資策會時認識的一個朋友，他在一家非常大的公司做事（研究所畢業才2年），直屬老闆曾經是二岸的紅頂商人。那位朋友因為自認英文能力有待加強，未來才會在職場有更好的發展，而向公司提出離職到英國遊學半年的決定。想不到他的老闆知道他的理由後建議他先留職停薪，完成遊學後再回到公司上班，而且當場拿出20萬資助他的夢想。我的朋友和身為他的朋友的我們之感動可想而知。

這是兩個極端的例子，但卻都存在現實的職場中。

在以人為主的好公司，目前的新觀念都是以員工的生涯規劃為員工的訓練及工作內容做考量，希望以『帶心』進而增進員工的忠誠度。也就是說，公司會很清楚地讓你知道，在未來五年後，你將可以成長到什麼階段？你為來的五年在哪裡。

當然，也有不少工作的可替代性高，也就是我們常說的『工讀生工作』，一般這樣的公司並不在乎人員的流動率，也就不會去認真思考員工的生涯規劃。

在公司業務與個人發展對管理者是一個兩難的問題，而且重視員工發展的好公司未必一定賺錢，也未必一定會走的常常久久，因為現實的經營環境太複雜，賺不賺錢有時靠一點機運。

基於成本及企業文化因素，不是所有的公司都會投資員工。但員工自己要問自己，我的未來5年可能在做什麼？我還要對自己做哪些努力？

你在哪個產業？你在哪個公司？

原來，許攸的下場來自他過於誇大自己在上位者心中的地位

當三國演義的劇情發展到許攸當面罵戰將許褚：「汝等無我，安能出入此門乎」，「汝等皆匹夫耳，何足道哉！」，而被震怒的許褚一刀殺了，這樣死的方式讓人很錯愕！



在三國中，許攸本屬袁紹的謀士，但因為在袁紹集團中，他與其他謀士相處得並不好，尤其是審配，揭發許攸將多餘的賦稅私納己有，並拘押他的子侄們，而促使袁紹想起他與曹操乃舊識，開始對他產生疑心，最後他被逼的不得不去投靠曹操。



許攸也的確在於關鍵時刻為曹操提出了關鍵性的策略，並獲得關鍵性的成功並改變了戰局，沒有他，曹操不要說進冀州城，就連許昌也難保住。關於此點，曹操肯定心裡有數，否則他不會「不及穿履，跣足出迎」了。至於曹操手下諸將，包括許褚在內，應該也都非常清楚許攸的功勞。既然如此，為何諸將都不買他的帳呢？說穿了，就是許攸自伐其功，與人相處像極了『小人得志』的模樣。



照理說，當曹操願意接納並重視被袁紹陣營排擠的他應該要知足感恩才是，不該再有什麼非分之想。何況自伐其功者，容易引起他人的嫉妒，如果自己把自己的功績誇得過大，讓別人看得「眼紅」，招來的往往不是敬佩，而是嫉妒。

我一直很納悶當許褚震怒地一刀砍了許褚之後，曹操驚訝之餘並未事後處分許褚。後來查書，才發現許褚就是曹操口中的『真君臣』，連曹仁等都對他敬畏有加。所以，許攸其實死的一點都不冤枉，小人得志最常犯的就是『白目』，而且高估了自己在上位者心中的地位。

原來，壓倒許攸的最後一根稻草，原來是他過於高估自己自己在上位者心中的地位，而做出的白目行為...

人類進化史

雖然我從事電腦教學，但是我還是認為，現代人花太多時間在電腦上了。

e-mail讓人溝通更順暢？實情是連坐在同一個辦公室隔壁的人也不當面溝通，用是e-mail傳來傳去。

MSN讓人可獲得更高的溝通效率？實情是花了更多時間在無意義用文字聊天，工作效率更差。

當然，我同意資訊科技只是工具，它有善的一面，也有惡的一面，端看你怎麼去用它。

你多久沒去看青山綠水了？你寧願在網路上和人聊天也不願外出和朋友喝杯咖啡？

看看這張圖，你就知道你是進化還是退化了！