曹操、劉備、徐庶與現代企業管理學

三國演義有一段如下的故事:
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劉備被曹操趕得到處奔波，好不容易安居新野小縣，又得軍師徐庶。這日，曹操派人送來徐母的書信，信中要徐庶速歸曹操。徐庶知是曹操用計，但他是孝子，執意要走。劉備頓時大哭，說道：“百善孝為先，何況是至親分離，你放心去吧，等救出你母親後，以後有機會我再向先生請教”。徐庶非常感激，想立即上路，劉備勸說徐庶小住一日，明日為先生餞行。

第二天，劉備為徐庶擺酒餞行，等到徐庶上馬時，劉備又要為他牽馬，將徐庶送了一程又一程，不忍分別。感動得徐庶熱淚盈眶，為報答劉備的知遇之恩，他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮，並發誓終生不為曹操施一計謀。徐庶的人雖然離開了，但心卻在劉備這邊，故有“身在曹營心在漢”之說。徐庶進曹營果然不為曹設一計留才留心，只要能留得人才之心，他即使在天涯海角依然效命。
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三國演義有太多的智慧值得讓我們去思考。

徐庶當然是一個人才，劉備知，曹操也知。劉備的寬容得到了徐庶的心，更因徐庶而知道了諸葛亮。曹操呢?雖然曹操用威脅得到了一個人才，可惜這個人才不願為他設一計一謀。

整個歷史(或說三國演義的這部小說)，我最推崇的其實是曹操。他明知徐庶心不在曹營，卻依然容忍他在陣營中當個米蟲。

我猜曹操除了愛才，希望能用真誠感動徐庶為他效力之外，更多時候，不做事的徐庶對他而言只是多了一個領乾薪的人，但將此人才放手讓他去敵營，對他才會造成更大的傷害。

以現代的管理眼光來看，三國的操曹、劉備、孫權都是一流的企業家，三個人共同的特色就是非常『惜才』、『用對的人做對的事』，所以都創造了一片天空。

其中，我們更看到曹操用人的大智慧。也許他並不是真的那麼心胸開闊，但是每每在關鍵的事情上，他總是能屈能伸、該果斷時果斷、該柔軟時柔軟。