三國演義有一段如下的故事:
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劉備被曹操趕得到處奔波,好不容易安居新野小縣,又得軍師徐庶。這日,曹操派人送來徐母的書信,信中要徐庶速歸曹操。徐庶知是曹操用計,但他是孝子,執意要走。劉備頓時大哭,說道:“百善孝為先,何況是至親分離,你放心去吧,等救出你母親後,以後有機會我再向先生請教”。徐庶非常感激,想立即上路,劉備勸說徐庶小住一日,明日為先生餞行。
第二天,劉備為徐庶擺酒餞行,等到徐庶上馬時,劉備又要為他牽馬,將徐庶送了一程又一程,不忍分別。感動得徐庶熱淚盈眶,為報答劉備的知遇之恩,他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮,並發誓終生不為曹操施一計謀。徐庶的人雖然離開了,但心卻在劉備這邊,故有“身在曹營心在漢”之說。徐庶進曹營果然不為曹設一計留才留心,只要能留得人才之心,他即使在天涯海角依然效命。
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三國演義有太多的智慧值得讓我們去思考。
徐庶當然是一個人才,劉備知,曹操也知。劉備的寬容得到了徐庶的心,更因徐庶而知道了諸葛亮。曹操呢?雖然曹操用威脅得到了一個人才,可惜這個人才不願為他設一計一謀。
整個歷史(或說三國演義的這部小說),我最推崇的其實是曹操。他明知徐庶心不在曹營,卻依然容忍他在陣營中當個米蟲。
我猜曹操除了愛才,希望能用真誠感動徐庶為他效力之外,更多時候,不做事的徐庶對他而言只是多了一個領乾薪的人,但將此人才放手讓他去敵營,對他才會造成更大的傷害。
以現代的管理眼光來看,三國的操曹、劉備、孫權都是一流的企業家,三個人共同的特色就是非常『惜才』、『用對的人做對的事』,所以都創造了一片天空。
其中,我們更看到曹操用人的大智慧。也許他並不是真的那麼心胸開闊,但是每每在關鍵的事情上,他總是能屈能伸、該果斷時果斷、該柔軟時柔軟。
2007年9月24日 星期一
曹操、劉備、徐庶與現代企業管理學
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