重讀許文龍的『觀念』-原來，阻礙進步的不是所謂的『既得利益團體』，而是老舊陳腐的觀念

『觀念-許文龍和他的奇美王國』是我很喜歡的一本管理書，多年後的今日我又從書架上拿下來重讀。

許文龍對企業幹部說：
『企業行為是用來追求幸福人生，千萬不要為了追求企業利潤，而犧牲了幸福人生』
『錢是原料，花出去才有成品出現』

許文龍有一次在公司運動會上向員工致詞說，他有四個目標要跑第一：
一、替公司的利潤跑第一
二、替員工的福利跑第一
三、公司的客戶我們也幫他們跑第一
四、對社會上，我們要以『納稅』表現第一。

許文龍不是只是口頭的宣達，而是果然默默地做到了，他創造了以員工幸福為基礎的企業王國。

作者問許文龍：『是什麼因素能讓奇美公司這麼全面成功？』
許文龍想了一下，簡單地回答二個字：觀念。

原來，阻礙進步的不是所謂的『既得利益團體』，而是老舊陳腐的觀念。