新社會運動：Turn off TV

以下是從2008/9/5Yahoo某個新聞摘錄的。主旨內容不重要，但我認同林懷民說的：「關掉電視」。

關心自己身體健康、關心下一代價值觀被扭曲的朋友，大家一起推Turn off TV 運動!

==摘錄內容=========================================

面對電子媒體一再追問，林懷民仍是一派從容說，那個新聞忘了，他希望每個人都要開心地活著，有個開心的身體，讓開心成為責任，對於隔絕社會紛擾，他的方法是「關掉電視」。

如果你習慣看台灣的新聞媒體，這一個故事請你好好想一下...

我很想在社會發起二個運動，可惜我沒甚麼影響力，對社會運動也不是很熱中：
一、拒絕大大小小選舉，40%以下的投票率為運動的目標(根據奈米的特性--當一個東西變小時他的本質就會改變，我猜這可能也適用於社會對政治活動的熱度 ^-^)。所有的選舉60%冷漠以對，代表我們對所有的政治人物的絕望，讓社會的主角重新回到『老百姓』而非政治人物。

二、拒看所有的新聞。要看新聞不如看霹靂火，因為你還可以很清楚的知道霹靂火是一齣戲，但新聞的真實性則永遠誤以為那是實際的故事，但多年的經驗告訴我們，越辛辣的新聞真實性越低，而新聞媒體永遠不會認錯--因為她們認為新聞就要有獨家性、話題性、爆炸性，至於真實，那不重要，因為真實的東西多數是平淡的，吸引不了大眾的焦點。

至於這個過程它們傷害了哪些無辜、影響了多少無辜的家庭....他們沒那麼在乎。

我很久就不看電視新聞和政論節目了，報紙的新聞政治版及社會版只看標題不看內容--我可以很確認地告訴你，對生活只有好處而無任何壞處--媒體只會給你扭曲的價值觀及社會觀察，沒有電視新聞的日子你更能認真地過自己的每一天，而不會旁騖的！

這個故事是我的收藏，很值得每一個喜歡看新聞、談八卦的人省思(媒體沒救了，我說的省思是我們自己)，尤其是主角的那一段話：

『我受冤枉20年，當年警方為了證實他們英勇破案而舉證我， 佐治之妻為了掩飾她的被遺棄而證實丈夫已死， 保險公司為了怕賠償而製造輿論，法庭內的法官、陪審員和律師，為了顯示他們的英明神武而判我有罪，每個人都有他們私人的原因而不曾給予我是無罪的疑竇。我相信，就算我今天把佐治尋了出來，證實了我的冤屈，對這些人來說，充其量是一兩天的歉疚，便煙消雲散了。唯有讓我徹底成全他們的錯誤判斷，才能讓他們嗅到自己手上因冤枉別人而染上的血腥味，才會終身自責。』

= 原文 ===================================
曾在書上看過這樣一個真實的故事：

在澳洲，費力與他的合夥人佐治在墨爾本做出入口生意，賺了很多錢。

有一天，費力發覺銀行戶口的帳目不對勁，一大筆應收款項不但沒有存進去，剩餘的錢反而被取走了，他在吃驚之餘，急忙尋找佐治，但佐治卻失蹤了。

正當他憂懼不安時，佐治的妻帶來警察，將費力帶回查問，說他有殺害佐治的嫌疑。

這樁謀殺案經過長期審訊後判費力有罪，因為找不到屍體而判以誤殺，刑期20年。

費力坐了20年牢之後，終於被放出來，他出獄後，用盡一切辦法尋找佐治，終於，他找到了，原來佐治一直躲在南非。

佐治當年失蹤，原是帶著情人捲款潛逃，他背叛事業上的合夥人，又趁機甩掉不肯離婚的妻，與情人在南非重過新生活，即使明知費力含冤入獄，他也悶不吭聲。

費力找到佐治後，花了一番功夫將佐治帶回墨爾本，帶到當初起訴他的警察面前，說：

「看，這就是那位你們證實我殺了的佐治。」

說罷，他突然拔槍，在眾目睽睽之下射殺佐治。

「這個人反正是我殺死的，只不過我預先服了刑，現在才實現我的罪行。」

當全世界的傳媒去給費力做訪問時，他述說他的心態：

「我受冤枉20年，當年警方為了證實他們英勇破案而舉證我， 佐治之妻為了掩飾她的被遺棄而證實丈夫已死， 保險公司為了怕賠償而製造輿論，法庭內的法官、陪審員和律師，為了顯示他們的英明神武而判我有罪，每個人都有他們私人的原因而不曾給予我是無罪的疑竇。我相信，就算我今天把佐治尋了出來，證實了我的冤屈，對這些人來說，充其量是一兩天的歉疚，便煙消雲散了。唯有讓我徹底成全他們的錯誤判斷，才能讓他們嗅到自己手上因冤枉別人而染上的血腥味，才會終身自責。」

費力再笑著說：「我犧牲了人生中最寶貴的20年猶在其次，精神上所受的冤屈不是政府和法庭向我認錯，傳媒十天八天的報導，群眾的幾聲嘆息就可以補償回來的。我終於殺了佐治，是最能將冤獄平反的，因為從今天起，我沒有被冤枉的感覺， 我那20年的判刑是罪有應得的。」

這個故事是不是讓你覺得毛骨悚然呢？我們不也常犯下相同的罪嗎？當我們聽到有人被批評、被論斷時，我們會做甚麼舉動呢？

如果被評斷的是我們所喜愛的人，十有八九會為他挺身而出，為他辯解。但若是我們不喜歡的人呢？那時從口裡說出的，恐怕更加不堪。他真的是這樣的人嗎？不一定吧！而我們附和傷人的言語，真的是因為正義感嗎？還是因為他曾觸犯我？他不來討好我？他礙著我，擋住我的路？或是說他壞話的人是我的朋友，為表忠心不得不說？我們每個人都有私人的理由不給他公正的評斷。

他會因此受傷嗎？誰在乎？為他辯解對我們又沒好處，反正我們只是順口在嘴上說說，又不是拿刀子砍他。於是這微小的，不值一晒的罪，就在我們不經意間越積越多。

有一天，我們也許就像故事中的人，以累積的私心之罪，換來雙手的血腥。這世上若有比傷害他人更重的罪，就是傷人之後，卻完全不覺得他傷害了對方。一個完全不能反省的靈魂，就是神看了也只能搖頭嘆息吧。

因此當你看到媒體一面倒的批判某人時，請用你的心仔細思考，他是否真如媒體所說的不堪。

我在思考這篇文章說的--當信任瓦解, 社會也就崩潰

這篇文章是朋友轉寄的，原本關於楊蕙如的行為，我並沒有太深入的思考，畢竟那是信用卡銀行的商業促銷行為自己產生的漏洞，我可看不出有何違法？！我不大同情信用卡公司，因為他們誤導性的廣告對社會價值及消費行為觀傷害更嚴重。

對於企業的商業行為傷害社會價值觀或信任、真誠原則，老闆們總有一個理由--這是『生存法則』--每次聽到這句話我都很難過，卻無從反駁！

這篇文章給我的思考是後面的文字，才回頭去思考楊蕙如的行為對不對？不過我認為就算楊蕙如不值得被捧上天，信用卡公司也不值得同情--這是整個社會價值觀的的問題，每個環節都出現了偏差。

這篇文章的標題下的好--當信任瓦解, 社會也就崩潰！

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信任瓦解, 社會也就崩潰

原作者: 不明(朋友e-mail轉貼的)

楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。 筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。

在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人（一些台灣人和更多的大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後，再去退錢。

美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把收據拿去退差價。 這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。

把占人家便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」，把挑撥族群看成「和解共生」，真的是價值錯亂了。

從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標 準，往往忽略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信，不夠正派的公司他絕不考慮。 今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律，讓自己的違法變合法。這幾年來，我們看了太多這種例子了。
一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式，貶損曾拒絕錄用她的人，就不會讓人太奇怪了。

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。 親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說： 「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」 兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。 店員一聲不吭，錢全數奉還。 親戚得意地對我說： 「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！ 你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」

隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。 「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」 「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就解決了？」 幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。 沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說： 「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。 但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、 上司及正派的人不會這樣做。」

美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上， 當「信任」瓦解，社會也會崩潰。 也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。

台灣呢？ 我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。 但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。 中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一邊。 「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。 當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？ 這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。 對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。 搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。 如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？ 可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。 到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。 建立信任，不容易，卻很重要！當彼此信任度越高，管理就越少。 路，走對了，就不怕遙遠。

在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。 付了錢，櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。 友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。 確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。 我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」 朋友回答：「沒有」 「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是 10人進去只買 5 張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」 朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！ 美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」 剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近去台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜 ，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。 一位台積電副理告訴我：員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除。

當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力，工作也被動，不愉快。

各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足； 但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。 從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情，信任的態度，來對待每一位夥伴；或許剛開始，會發現，吃了很多虧，大家都還是防來防去，那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。

記得﹕ 堅持，對的事情就要堅持。 堅持才能天長地久。 路，走對了，就不怕遙遠。

轉貼：德勒斯登聖母教堂 古蹟修復

朋友轉寄的e-mail，不過原出處不明，如果知道原出處的朋友告知一下，謝謝。

台灣這幾年文資保存的公共議題開始被討論，只是每次和經濟發展或政治力相牴觸，文資的保存最後還是被犧牲。

可悲的是，被犧牲的不只是『政治暴力』，還是普羅大眾的『價值觀』--當一個社會的多數人都認為為了發展經濟破壞文化資產是可以原諒的，那代表文資保存的公共議題短期會走得很艱辛...

＝＝＝＝原文如下====

這是最近找到的一個的案子滿值得分享給各位的，看看德國人怎樣修復他們的古蹟 特別是這個案子修復的過程讓我覺得實在不可思議...

這是1880的樣子




二次大戰德勒斯登被炸的面目全非

這個教堂也變成一片廢墟

這樣廢墟的狀況

要是在台灣
要不然就鏟掉
不然就是原地保存廢墟狀態
拜許多高科技知識和電腦的輔助
很多人希望能重建它
重建也沒什麼了不起
翻翻舊照片
看看以前的設計圖
依樣畫葫蘆照樣蓋的出來
但是精采的來了
德國人竟然想用這些
被炸爛如廢墟的石塊
重新擺回它原來的位置
也就是原封不動的將教堂歸位
多麼不可能的事情阿
於是他們就用電腦模擬出
每一塊石塊被轟炸所散落的軌跡
進而從廢墟中找到
散落的石塊和他本來的位置
每一塊石塊都仔細分類
把所有的石塊分類清楚擺在教堂周圍

然後整理完後才開始他的重建計畫

當然大部分的石塊都已經消失殆盡
但是他們把所有遺留的石塊
都用在教堂的重建上
前前後後從分類到重建完成

花了將近20年的時間

最後完成它的重建工作
整棟建築新舊參雜
既保留原本的石塊
也將整棟教堂修復完畢

不像台灣整修古蹟
都是爛的全部拆掉直接換新的
整修完看起來的是新的
一點古味都沒有
很值得我們學習......

瑞典的 2020大夢--打造世界第一個無油國

朋友轉寄給我的文章，看此篇文章時正值2008年1月的立委選舉，終於讓我知道我們需要怎樣的立委、需要怎樣的政府！

瑞典有一個前瞻性的政府，努力做未來10多年後的工作！

反觀台灣台面上的所有人物，不管藍綠、不管當朝或在野，都只願意做4年的事情，實在令人感慨！

瑞典是因為有為的政府才具前瞻性嗎？當然不是，而是因為他們有前瞻性的人民才會有前瞻性的政府。

所以，別再管藍綠了！當人民改變，社會就會改變，到時候政客只好轉型變政治人物，朝野就會開始做一些有意義的事了！

瑞典國王、皇后與公主

2006 年，當全世界都為了油價節節高漲而恐慌、因高爾的《不願面對的真相》紀錄片而憂心氣候變遷時， 瑞典總理發表了一個「邁向2020的無油國家」宣言，驚豔全世界。

一夕之間，大家對這個北方國家充滿好奇心，難道能源解決方案就在這裡了？一旦完成目標，瑞典將是世界上第一個以替代能源為主的「無油經濟體」。未來輸出全球的淨化科技，更可能是最強盛的國際競爭力。

8月底、 9月初的瑞典，已經比台灣的冬天還要冷。 走在首都斯德哥爾摩的馬路上，即使有太陽，風吹過來，還是冷颼颼的，下班交通巔峰時段，也絕少有一絲大城市常見的躁動。 走在這樣的城市裡，不敏感的觀光客、外來客，可能很難注意到，這個安靜的城市，其實和世界上許多城市不太一樣。 這應該是全世界綠色能源的典範城市了。

斯德哥爾摩，跑的是喝酒精、吸沼氣汽車

一輛輛減速準備靠邊載客的公車，不管紅色或是藍色，車身上都以白色油漆寫上「Ethanol」（生質酒精）、或「Biogas」（沼氣），代表油箱裡裝的不是會排放大量二氧化碳的石油，而是從甘蔗、玉米或木頭提煉出來的生質酒精，或是從廢水與其他廢棄物提煉的生質沼氣。

這樣的公車在全市區共有300多部。

繞進市區內無人服務的加油站，三個加油機中，有一個貼上大大的"E85"標誌，那是摻入 85％ 酒精燃料進入 15％ 石油中，可減少排放二氧化碳 80％ 排放的生質燃料，價格還比一般汽油便宜1∕3。 一位穿著輕便的中年男子，把信用卡在加油機上輕 輕刷一下後，熟稔地拿起加油槍加油。 在他後面，還有兩、三輛車排隊等候。

不僅公車、加油站不一樣，斯德哥爾摩的計程車、私人汽車也很不一樣。 靠近中央車站的喜來登旅館外面，計程車招呼站停 了一列約十輛的計程車。靠近一看，黃色的車身上，有的寫上瑞典文 "Miljo Taxi""Ekero Taxi"，或"Hybrid"，都是環保車的意思。

還有些計程車外表不寫字，乾脆畫一片綠葉、一團 花簇或是三角型的資源循環標誌，告訴民眾它們是環保車。

Hybrid Bus

「換開環保車之後，到機場可以停在快捷車道上，不必排隊，可以更快載到客人」 ， 一位滿臉灰鬍子、駕駛 Hybrid（油電混合）計程車的司機笑著說，政府獎勵開環保車，好處多多，來回機場一天可以多載四到五個客人以上。

Hybrid Taxi

至於私人汽車，去年斯德哥爾摩各式環保車已達新車銷售比例20％。 預計到2010年，可達35％。

除了汽車，台灣 最常看到的交通工具 就是摩托車。但 在斯德哥爾摩，卻是腳踏車 。

據斯德哥爾摩市政府統計，天氣好時，市中心區域 70萬、80萬人口中，每天都有10萬人騎腳踏車上下班，平均單程距離為十公里，所以很多瑞典公司都會在辦公室設有淋浴設備，讓汗流浹背的員工，沖洗完身體再上班。

市中心區域每天都有 10萬人騎腳踏車上下班

為了推廣綠色交通， 斯德哥爾摩市政府的公務車已經60％都是環保車 ；若是 想要跟市政府做生意的計程車或貨運公司，基本條件之一是環保車佔車隊1∕4以上 。

點點滴滴、方方面面，被湖泊環繞的北歐第一大城斯德哥爾摩，已經引領世界各國，朝向乾淨能源的新生活邁進。

瑞典總理：2020年，我們國家Oil-free！

就在2006年，當全世界都為了油價節節高漲而恐慌、因高爾的《不願面對的真相》紀錄片而憂心氣候變遷時，瑞典總理發表了一個「邁向2020的無油國家」 宣言（ Making Sweden an Oil-free Society by 2020），堪稱驚豔全世界。