管理者的典範：洪一中總教練

2008年3月13日，台灣國家棒球隊在8搶3奧運資格賽中以5:0勝了澳洲，拿下前進奧運的最重要一場比賽，整個焦點目標是110球完封勝的陽建福--阿福的確是這一場比賽的英雄。

但其實我更欣賞洪一中總教練的帶隊風格。

在前天被加拿大逆轉的比賽後，據報導，洪一中回飯店一一安慰每一個球員，並對外說『這場比賽輸球全是我的責任』，並帶領所有球員繼續今天的比賽。

其實注意到洪一中是一個管理者的典範並不是今天才發現，而是在洪一中接下La New熊的總教練後，發現洪一中多數時間都坐在他專屬的『總教練椅』不動，但有一個情況他會衝到球場--當場上的球員有受傷疑慮時。你可以觀察洪一中在帶球員的一些細節，和其他球隊的總教練是多麼不一樣！

這是一個管理者的典範，從他與球員互動的細節你會發現他很在乎他的每一個球員，因為在乎，所以他可以真正了解他底下每一個球員的現況。

所以當電視的球評在電視上說：『洪總教練在這次資格賽中真是用兵如神！』

當然可以用兵如神--因為他關心每一個球員，所以了解每一個球員，也就可以做出最好的決策！（球是圓的，尤其棒球還包含運氣的成份在，不論每一次調度為何，我認為洪一中因為能掌控狀況所以都做了最好的安排）

哪天看精彩的球賽時，你真的可以注意洪一中與球員互動的細節畫面，你會發現他真的是一個很不一樣的總教練！

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