管理者的格調

提著小禮物去分公司say hello，熱情地打招呼，不過顯然分公司主管不正眼看我。

也許是職務不夠大，也許是來的時機不對，也許是本來就不對盤。

看在伴手禮的份上，跟我虛情假意一下吧？！不過顯然沒有。

是公司沒對管理者教育好嗎？是公司對管理者只要求看業績數字嗎？

有怎樣的管理者，就會有怎樣的員工，也就會有怎樣的文化。

朱元璋的平民皇帝奮鬥的故事成了歌仔戲歌的好戲碼，不過，研究歷史的人都知道，明朝真是一個糟到不行的朝代，這與朱元璋不改的草莽個性有關。朱元璋如此，下面的管理者當然是一個樣。

當個管理者，一定要有管理者個格調，否則公司的成長必定受限。

而格調，來自深刻的體認、來自有決心的轉變，管理者則來自教育訓練及要求。

別讓你的企業都是沒格調的管理者吧？！