陳年記事--別把責任推給草莓族

本文記於2004/4/29

公司召開主管會報，針對最近員工的高流動率，以及新進員工低報到率的現象，希望找出問題所在。

一如往常，有主管在會議上感嘆現在的年輕人都是草莓族，無法承受壓力。然後開始沉浸在自己剛出社會時是多麼刻苦耐勞的回憶中(此時我的腦袋浮現二個人：一個是眷村的老榮民拄著拐杖說著自己在三十八年的仗役是多麼英勇；另一個是沈富雄，他說記憶有多種可能性，其中一種是雖然沒發生過，但他自己堅信不移，這種記憶連測謊都測不出來) 。這位主管說得口沫橫飛，其他主管則猛點頭。

別把問題丟給社會新鮮人！不管愛不愛，你們口中所謂的草莓族還是會大軍壓陣般地出了社會，所以再如何哀怨、如何感概，她們終將會成為社會主流。

其實，只是20年來企管教科書的老問題—企業如何與員工一同成長?組織如何留住好的人才，如此而已！

上一代感概我們這一代沒有吃過苦，忠誠度不足；我們這一代感慨下一代抗壓性差，大學生素質低落。一代抱怨一代，自古而然，只是老兵終將凋零，後浪終會取代前浪，這是歷史千古不變的法則。

歷史終會還給草莓族一個公道的評價。所以，諸位主管們，順應時代的變遷吧！與其關起門來批鬥不相干的人、事，還不如好好檢討自己的領導風格，檢討企業如何找到人才、留住人才，這會比較實際些。